一(One)商集團2023年度社會責任報告
2023年是全面貫徹黨的(Of)二十大(Big)精神的(Of)開局之年，是實施“十四五”規劃承上啓下的(Of)關鍵之年。一(One)商集團在(Exist)服務首都經濟發展的(Of)同時(Hour)，不(No)忘初心，牢記使命，積極貫徹新發展理念，切實履行社會責任，發揮骨幹帶頭作(Do)用(Use)，展現國(Country)有企業精神風貌。
一(One)、堅持服務大(Big)局，助力首都高質量發展
(一(One))積極融入“五子”聯動新發展格局，服務首都科技創新中心建設。文化公司利用(Use)物業存量資産補城市短闆，加強央地合作(Do)，全面升級打造新永外國(Country)際數字科技園，與國(Country)網數字科技控股有限公司就永外城東革新裏42号院房産租賃事項簽約成功。
(二)積極參加北京數字經濟标杆城市建設。紅都集團、大(Big)明公司、天雲公司參與京企直賣平台線上線下活動，展現了一(One)商集團老字号企業和(And)傳統商貿企業的(Of)國(Country)企擔當，爲(For)深入推動供給側改革做出(Out)應有的(Of)貢獻。
(三)全力落實“四個(Indivual)中心“功能建設、提升”四個(Indivual)服務“水平。紅都集團受邀參加文化和(And)旅遊部舉辦的(Of)“發現中國(Country)之旅”活動，來(Come)自49個(Indivual)國(Country)家的(Of)73位駐華外交官出(Out)席，紅都“中山裝”和(And)“旗袍”兩項北京市級非物質文化遺産亮相展區，并受到(Arrive)了好評。大(Big)明公司持續推進愛眼健康服務，并利用(Use)移動驗光車爲(For)社區、企事業單位、校園及廣大(Big)消費者提供便捷專業的(Of)項目，全年外出(Out)服務累計40餘場，爲(For)改善人(People)民群衆生(Born)活提供更好的(Of)服務保障。茶文化公司積極參與北京市西城區人(People)民政府、中國(Country)茶葉流通協會分别聯合地方政府舉辦的(Of)“兩展一(One)節”(2023北京國(Country)際茶業展 北京馬連道國(Country)際茶文化展 紹興茶文化節“紹興茶葉博覽會”)，與全國(Country)及世界重要(Want)茶葉産區代表和(And)400餘家參展企業相聚西城，共同打造世界高端茶業盛會，推出(Out)聯動打折品茗活動，爲(For)老百姓提供購茶、品茶體驗，茶文化及品牌形象更加深入百姓生(Born)活。
(四)深入踐行京津冀協同發展。大(Big)明公司以(By)老字号的(Of)品牌資源和(And)技術優勢，發揮産業幫扶作(Do)用(Use)，助力阜平及周邊貧困地區鄉村振興。積極落實與阜平職教中心的(Of)校企合作(Do)項目，全要(Want)素參與共建眼視光與配鏡專業，與河北阜平縣職業技術教育中心完成簽約。兩次赴阜平革命老區，開展視力篩查與交流活動，共爲(For)617名學生(Born)視力篩查，爲(For)青少年視力健康保駕護航。
二、堅持使命擔當，主動推動高質量發展
(一(One))着力數字化建設，推動創新發展
主動推進科技創新工作(Do)，提升企業創效能力。一(One)商集團圍繞主業高質量發展這(This)一(One)主線，将科技創新和(And)數字化轉型作(Do)爲(For)推動主業提質增效的(Of)重要(Want)舉措，大(Big)明公司兩家智慧眼鏡門店(幸福大(Big)街店、紫竹花園店)落地營業，加強數字化賦能，門店創收能力顯著提高。
(二)踐行垃圾分類，助力綠色環保
加強生(Born)活垃圾分類專項工作(Do)，一(One)商集團生(Born)活垃圾分類和(And)桶前值守工作(Do)以(By)全系統物業企業開展生(Born)活垃圾“混裝混運”專項整治工作(Do)爲(For)着力點，持續深入開展垃圾分類宣傳、“桶前值守”和(And)垃圾投放準确率等一(One)系列活動，在(Exist)員工中開展環保政策法規宣傳，普及環保知識，提高環保意識。公司重點項目建設及物業管理、日常運行全面貫徹節能減排理念。
(三)統籌安全與發展，維護企業和(And)諧穩定
認真貫徹落實黨和(And)國(Country)家關于(At)安全生(Born)産工作(Do)的(Of)決策部署，牢固樹立安全發展理念，壓實安全責任，安全生(Born)産各項基礎工作(Do)措施落實到(Arrive)位，全系統安全生(Born)産隐患排查治理工作(Do)與“雙重預控機制”建設紮實推進。深入開展安全生(Born)産宣傳和(And)培訓，組織開展“安全法規學習月”“安全生(Born)産月”“消防安全宣傳月”等宣教活動;全系統全年共組織各類安全生(Born)産生(Born)培訓320餘人(People)次，參訓人(People)員6600餘人(People)次，組織各類演練210餘次，參加人(People)數6800餘人(People)次，設置安全咨詢站23處。高标準完成重大(Big)活動、重要(Want)節日期間的(Of)安全保障工作(Do)。2023年全系統未發生(Born)火災責任事故，未發生(Born)特種設備事故、未發生(Born)可防性治安刑事案件。
強化聯系群衆，堅持做好信訪維穩和(And)“接訴即辦”工作(Do)，切實爲(For)群衆解憂纾難。強化組織領導，壓實各級主體責任、嚴格落實領導幹部接訪下訪工作(Do)，制發了《北京一(One)商集團有限責任公司2023年信訪和(And)接訴即辦工作(Do)安排》。深入推進學習《信訪工作(Do)條例》、“浦江經驗”，推動黨員幹部進一(One)步深入運用(Use)、踐行和(And)傳承發揚“浦江經驗”，爲(For)民實實在(Exist)在(Exist)辦實事解難題，維護企業和(And)諧穩定，更好服務北京“四個(Indivual)中心”建設和(And)企業高質量發展。全年共接到(Arrive)來(Come)信、來(Come)電、來(Come)訪96件次，所有信訪事項全部在(Exist)規定期限辦結。共接到(Arrive)上級轉辦工單88單，所有信訪事項實現了“事事有着落，件件有回音”。
(四)堅持穩中求進，促進主業提質增效
一(One)是圍繞服務首都功能建設，推進重點項目落地。美潔公司平房倉庫和(And)美潔大(Big)樓順利實現轉型出(Out)租;茶文化公司積極參與落實西城區馬連道·茶·中國(Country)數據街街區戰略轉型，與政府高科技産業對接，爲(For)推進物業資産改造升級做好充足準備;文化公司服務首都科技創新中心建設，全面升級打造新永外國(Country)際數字科技園。
二是各項主業實現高質量可持續發展。物業經營企業資産提質增效效果明顯，“南新倉”老字号品牌提升積極有效。老字号制定創新發展行動方案。加強“老字号”品牌傳承保護。紅都集團和(And)大(Big)明公司通過參加行業活動、公益事業等多種形式，提高品牌的(Of)社會認知度和(And)影響力。大(Big)明公司開創2家數智化門店，到(Arrive)店顧客滿意度和(And)門店創收能力顯著提升。紅都集團創新開發西服款式成品，提升高級定制服裝設計能力和(And)服務能力，不(No)斷提升團裝業務創效能力，落實校企合作(Do)，共建産學研一(One)體化發展平台。小米電商業務在(Exist)控制風險的(Of)基礎上不(No)斷增加品類、擴展渠道，已成爲(For)一(One)商集團經營規模穩步增長的(Of)重要(Want)支撐。茶文化公司積極推進自有茶葉品牌建設，實現銷售“零的(Of)突破”。
三是攻堅克難，重大(Big)案件和(And)曆史遺留問題取得突破性進展。積壓多年的(Of)公主墳位置糾紛案取得勝訴判決，資産接收招商等工作(Do)取得階段性進展;天雲公司順利完成自然人(People)股權退出(Out)工作(Do)。
三、強化合規管理，促進企業依法誠信經營
一(One)商集團堅持普法宣傳，增強普法實效。持續開展法制宣傳教育。今年組織集團及所屬企業積極參與行政複議法知識競賽答題活動，開展“房屋租賃合同法律問題探讨及相關建議”的(Of)專題講座，開展國(Country)家憲法日暨憲法宣傳周系列宣傳活動。還舉辦了《合規原理及體系建設》的(Of)專題培訓，全系統正逐步形成“高管引領，全員參與”的(Of)合規氛圍。2023年，一(One)商集團微信公衆号“北京一(One)商之家”共發布信息43條，閱讀量近19462次;一(One)商集團所屬單位微信公衆号共9個(Indivual)，全年共發布信息348條，閱讀量近13.83萬次。一(One)商集團及所屬企業的(Of)信息共計30餘篇先後分别在(Exist)中新網北京、人(People)民政協網、北京日報、工人(People)日報、今日頭條、消費日報、人(People)民政協報、北京青年報、勞動午報、北京商報、法制日報官方公衆号等多家媒體刊登。
四、加強隊伍建設，增強企業凝聚力
一(One)是做好工會工作(Do)。一(One)商集團大(Big)力弘揚勞模精神，勞動精神和(And)工匠精神，積極開展了“當好主人(People)翁、建功十四五”勞動競賽、安康杯競賽活動，年内選樹祥龍工匠3人(People)，推薦北京市安康杯優秀組織個(Indivual)人(People)1人(People)，祥龍公司企業标兵6人(People)，評選一(One)商集團優秀員工15人(People)。開展了送溫暖、送清涼、職工互助保障等多項工作(Do)，爲(For)廣大(Big)職工解決實際困難，組織職工積極參加祥龍公司羽毛球、籃球、足球、趣味運動會、歌詠比賽等多項文體活動，活躍了企業氛圍，激發了職工團結奮進熱情。嚴格落實勞動法規，無拖欠職工工資、“五險一(One)金”及農民工工資情況。
二是加強專業人(People)才隊伍建設。通過社會化招聘、接收軍轉幹部、校招等方式，引進人(People)才16人(People)，充實一(One)商集團及相關企業人(People)才儲備。優化幹部隊伍，按需适時(Hour)調整中層幹部16人(People)，幹部年齡結構得到(Arrive)進一(One)步改善。
三是加強教育培訓。從基層企業需求出(Out)發，全年開展了黨務、數字化運營、資産運營、人(People)力資源管理等8次專題培訓，進一(One)步提高企業幹部人(People)才隊伍經營管理能力。
五、助力鄉村振興，彰顯國(Country)企擔當
2023年12月底，一(One)商集團一(One)名中層幹部作(Do)爲(For)祥龍公司派出(Out)的(Of)北京市第七批第一(One)書記人(People)選，到(Arrive)房山區霞雲嶺鄉四合村開展爲(For)期兩年的(Of)駐村幫扶工作(Do)。一(One)商集團工會認真落實消費扶貧工作(Do)。2023年，累計消費扶貧54.09萬元，其中，系統内食堂采購扶貧産品15.69萬元，兩級工會組織采購扶貧産品38.4萬元，均超過了采購總額的(Of)30%，完成扶貧任務。
大(Big)明公司關注“一(One)老一(One)小”需求，推出(Out)專屬商品及眼健康服務;推出(Out)青少年視力管理特色産品，榮獲“兒童青少年近視防控服務認證證書”(五星級)。全系統黨員積極參加獻愛心捐款，踐行國(Country)企社會責任。
在(Exist)上述工作(Do)中，一(One)商集團認真履行社會責任，充分展現了國(Country)有企業的(Of)擔當作(Do)爲(For)。