“同舟共濟揚帆起，乘風破浪萬裏航”2020年庚子鼠年的(Of)除夕夜注定了是個(Indivual)不(No)平凡的(Of)除夕。湖北省武漢市等地爆發新型冠狀病毒感染肺炎疫情，商貿分公司堅決貫徹黨中央、國(Country)務院、市委、市政府、市國(Country)資委、祥龍集團和(And)一(One)商集團公司決策部署，迅速啓動防控應急工作(Do)機制。

面對嚴峻疫情防控形勢，爲(For)了最大(Big)限度地保障公司員工生(Born)命安全和(And)身體健康，同時(Hour)，兼顧企業經營發展，我(I)們結合公司具備分散辦公條件(有遠程網絡辦公系統、平台且公司線上業務占比較大(Big))的(Of)實際情況，經公司黨政領導研究，商貿分公司成立疫情防控應急工作(Do)領導小組(商貿分領導班子及各部門負責人(People)爲(For)疫情小組成員)，并制定相應工作(Do)方案。疫情防控領導小組貫徹“兩手抓，兩手都要(Want)硬”的(Of)工作(Do)原則。一(One)手抓好疫情防控，确保安定穩定;一(One)手抓好經營發展，确保經營風險降到(Arrive)最低。面對疫情的(Of)到(Arrive)來(Come)我(I)們做到(Arrive)了提前部署，在(Exist)日常供應的(Of)基礎上，進一(One)步增加貨源和(And)儲備，并加大(Big)調運力度，保證是“庫裏儲備一(One)批、市場銷售一(One)批、路上運輸一(One)批，市場供應保證沒問題 。

銷售方面：

電商事業部

主營品牌中“威猛先生(Born)84消毒液”成爲(For)市場上緊俏商品，電商事業部通過預判，提前與品牌加大(Big)采購量，并與物流單位進行了高效溝通，在(Exist)公司的(Of)領導下，從1月24日(臘月三十)開始，銷售人(People)員不(No)間斷開票，并在(Exist)1月27日(正月初三)開始通過對接平台客戶自提、第三方物流配送等多種手段，積極保障市場供應。

洗化事業部

在(Exist)春節前對龍安84消毒液、藍月亮消毒洗手液、口罩産品加大(Big)訂貨量，并已支付預付款來(Come)确保貨源!并随時(Hour)與供應商、客戶聯系貨源、銷售情況。1月28日安排超市發自提抑菌洗手液9000瓶;1月27日在(Exist)與供應商聯系後，第一(One)時(Hour)間聯系财務、系統人(People)員付款、下訂單 ;已于(At)1月30日将洗手液及消毒液入庫。

美妝事業部

面對疫情積極應對，爲(For)了保證市場供應，同時(Hour)保證大(Big)家的(Of)身體健康，提前到(Arrive)初四開始在(Exist)家工作(Do)。第一(One)時(Hour)間和(And)品牌方，物流，終端召開了多次電話會議，應對疫情帶來(Come)的(Of)市場需求變化，調整促銷方案。并保證電商渠道，屈臣氏渠道每天一(One)次電話會議溝通，百貨和(And)貨架渠道，有具體問題具體對待。客服團隊同時(Hour)也在(Exist)家恢複了工作(Do)狀态，每天正常接收訂單，開票。分别和(And)屈臣氏的(Of)供應鏈及所有倉庫開了電話會議，協商在(Exist)特殊時(Hour)期，把紙質訂單改爲(For)電子掃描訂單，經過溝通，也獲得了屈臣氏的(Of)同意。僅初五一(One)天，共計給屈臣氏供貨金額350萬。線上方面京東除武漢倉外其他(He)區域正式開倉收貨，節前發運的(Of)貨品在(Exist)初五京東開倉第一(One)天全部晚上八點完成入倉，第三方物流初六共計從我(I)司庫房提貨600萬元發往全國(Country)，通過大(Big)家的(Of)努力，我(I)們保證了在(Exist)京東美妝組現貨率第一(One)的(Of)好成績。

商貿自營團隊

在(Exist)疫情到(Arrive)來(Come)之際，積極協調各方資源，開拓供應商渠道，爲(For)祥龍、一(One)商集團及公司内部提供防控物資(口罩)。其中爲(For)祥龍及一(One)商集團提供口罩30000隻，爲(For)商貿分公司内部員工，尤其是廣安商城及配送窗口部門提供口罩8400隻，爲(For)大(Big)家的(Of)出(Out)行安全提供保障!

配送服務保障方面：

配送中心現有員工143人(People)，春節假期出(Out)京100人(People)，未出(Out)京43人(People)(含平房倉)。配送中心在(Exist)人(People)員不(No)足的(Of)情況下，配送中心動員并安排 在(Exist)京人(People)員上班，配合業務部門進行防疫物品提貨、發放等工作(Do)：

1月26日，安排3人(People)口罩提貨10000包。

1月27日，安排2人(People)發放口罩7050包，發放集團單位6家。

1月29日，安排9人(People)到(Arrive)屈臣氏北京倉、天津倉送貨約5000箱。安排2人(People)口罩提貨280包。安排2人(People)自提客戶出(Out)貨，超市發大(Big)庫提貨1000箱，口罩發放集團單位3家，1350包。

1月30日，安排7人(People)，藍月亮收貨1450箱。

1月31日，安排5人(People)出(Out)貨，京東TC自提1800箱，吉祥物流自提1600箱。口罩發放集團單位2家，70包。

2月1日，配送消毒液50箱。3人(People)收貨龍安84消毒液500箱，城鄉超市自提334箱，口罩發放集團單位2家，350包，消毒液發放集團單位7家，1620瓶。

按集團防疫隔離要(Want)求，2月3日配送中心馬駒橋倉可上班人(People)員20人(People)，爲(For)完成配送任務，加強溝通，采取錯開日期開單，減少送貨頻率，客戶自提等形式來(Come)滿足疫情期間配送任務。

商貿分公司在(Exist)做好疫情防控的(Of)同時(Hour)，采取了多措并舉防疫情保供應的(Of)引導方法盡最大(Big)努力保證市場供應積極做好集團内部物資儲備，努力做到(Arrive)供應充裕、不(No)斷檔、不(No)脫銷。爲(For)打好防疫攻堅戰，貢獻自己的(Of)一(One)份力量。

北京一(One)商集團有限責任公司商貿分公司

2020-02-01